在代理记账行业中有一种"跟风"的氛围，门槛很低，甚至没有门槛，销售人员，会计。门外汉们蜂拥而至，认为这个行业也可以利用电话销售迅速发展。众人只是想分一杯羹，但我们并没有用心去研究这个行业的真正麻烦，只是为了从其他人那里学到。有些人在公司工作了几天，然后声称自己是"专业会计"和"一站式财税专家"，到处宣传。这不仅伤害了广大客户的感情，也对代理会计行业产生了负面影响。
 
新老板要尽快赚钱，营销电话到处都是，服务质量急剧下降；有的人先用低价来吸引客户，再拆分提高报价；有些人真是才华横溢，销售特别好，在短时间内提前筹集了大量资金，留下无辜的员工和客户，大手大脚地逃之夭夭。"这一切都行不通。因为客户也在不断成长，再加上市场信息的持续透明度，如果你一直在使用这些老方法，旧的方案不会持续很长时间，所以有一些有良心的代理记账公司将客户转卖给了同行--员工与客户一起打包贩卖。
 
真正的代理记账应该是这样的：技术行业有自己的专长，每一个会计或每个代理记账都在各自的业务领域里，深入研究财税知识，为国家做好税收工作，努力成为个子领域里的的权威专家，这样，无论哪个行业的税务信息咨询客户需要时，他们都可以找到最好的代理记账公司，那些浑水摸鱼的公司自然会被市场淘汰。
 
代理记账公司应该精通自己的领域，做得深刻而彻底，无论你是会计还是税务，无论你的梦想是成为一名会计师还是一名税务官员，什么时候也应该是得到赞美，而不是臭名远扬！
 
归根结底，许多代理记账公司卷入"价格战"的原因是，它们没有良好的盈利模式。
 
所有的会计公司基本上都没有销售团队，销售是"人海战术"开始。"现在许多代理记账公司使用的销售方法只不过是介绍、广告，然后等客户上门。有关系的老板加入协会、商会等来培养客户。年轻的老板使用互联网(网站、搜索引擎、门户网站)、微信(订阅账户、企业编号、服务号码)等等。还有传统的电话营销、扫楼营销。
 
当然，低价是低利润的。所谓的成功吸引成功，许多优秀的员工会因为与公司的文化不符选择离开，因为他们没有实现自己的价值，而一些特别优秀的员工会建立自己的公司，与原公司形成竞争局面。他们在自己的注册公司之前"优化"了在原公司学到的东西，因为每个人都做同样的服务，因此他们不得不打价格战。
 
由于大多数代理记账公司都采用低价策略，员工承受了很大的压力，许多老板受到客户的打击，甚至转售客户，找到了另一条出路。虽然老板的这种方法可以全身而退，但不值得提倡，因为这影响了客户的利益，不是真正的企业管理方式。
 
我国代理记账行业尚处于起步阶段，大多数初创企业仍将会计工作视为"成本"，一方面，既要忠于老板，又要忠于国家，会计的任务十分艰巨。
 
最后，我想和大家分享一些想法：
 
一、会计应能真正了解会计，不怕麻烦，可以合理合法地为企业节省税款。
 
第二，会计公司应改变盈利模式，建立核心竞争力，这不受行业内的竞争影响，也不受外行竞争的影响。
 
3.会计要自律，站在客户的角度，真正为客户创造价值，让客户了解会计工作，支持会计工作。
 
我想要建立一个透明的企业服务平台，为整个企业服务业的发展贡献力量。当然，我相信所有从事会计行业的人都是"擅长会计的人"。"这里是我个人的观点，这可能有点极端。我希望读者能和我讨论一下。